Unser Ansatz

Veränderungsbereitschaft fördern

Altgewohntes aufzugeben und für Neues offen zu sein erfordert Veränderungsbereitschaft.

Wie können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die aktive Unterstützung von Projekten gewonnen werden? Und wie kann die Angst vor veränderten Anforderungen vermindert werden?

In unserer langjährigen Beratungspraxis haben sich drei Grundsätze in der Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern aus den unterschiedlichsten Organisationen und Branchen bewährt:

  • Beteiligung an der Gestaltung der zukünftigen Arbeitsbedingungen
  • Übertragung von Verantwortlichkeit für den eigenen Arbeitsbereich
  • Vorbereitung auf neue Aufgaben und Anforderungen durch systematische Potential- und Kompetenzentwicklung

  • Wir geben in den Projekten die Möglichkeit, sich mit konstruktiven Verbesserungsideen einzubringen und diese verantwortlich umzusetzen. Einflußnahme auf die eigene Arbeitssituation erzeugt Motivation und Veränderungsbereitschaft.

    → Wir schaffen praktischen Nutzen für Ihr Unternehmen und für Ihre Beschäftigten.